齐桓公之后的齐威王,在历史上很有名的故事是他治理“欺上瞒下”的故事。
当然,什么“田忌赛马”、“一鸣惊人”都出自齐威王时代。他统治了36年。
在《资治通鉴》里记载了他两个故事,一个是“召见即墨大夫”,一个是“召见阿大夫”。
即墨大概是今天的山东平度。即墨大夫就是当时的即墨长官。
齐威王招来即墨大夫说,自从你去治理即墨,天天都有人在我这里说你坏话,但我派人去即墨偷偷视察,去发现你治理得很好,农业发达,人民富裕,官府清廉,社会安定。你做得很好,但一定没有讨好我身边的人到我这里为你说好话。于是,齐威王奖赏即墨为“万户侯”。
接着齐威王又召见了阿大夫。阿大夫就是现在山东的东阿(产东阿阿胶的地方)。是齐国西面的一座城市,和即墨一东一西。
齐威王召见阿大夫说,派你去治理阿地,天天都有人在我耳边夸奖你,但我派人去悄悄视察,却发现良田荒芜,民不聊生,且赵国攻打你旁边的地方,你袖手旁观,卫国夺了你旁边的薛陵,你竟然不知道。你是不是所有心思都用来巴结我身边的人专门替你说好话?于是,齐威王把阿大夫和那些说好话的人都用”烹”刑给煮了。从此,没人敢欺上瞒下,齐国走上富强。
这两个故事都在赞扬齐威王治理欺上瞒下有一套。
但你仔细想一下,刚开始,可能真的有效。但随着事件推移,齐威王派出的暗中调查的身边亲信,会不会也被收买呢?他们调查来的情况汇报就一定绝对可靠吗?
这就涉及到人性的问题,当然也是管理者永远面临的难题,谁是可靠的?你身边派去调查的就一定不会被收买吗?
现在还有大数据可以审核出一些。但靠人做的东西就可能也是假的,或添加了水分的。那怎么办?
所以齐威王的办法,也未必都能解决问题。也许,这是管理学意义上的难题。因为你认为绝对可靠的人在巨大的诱惑面前,也可能变得“不可靠”或“不那么可靠”。
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